一、本项目的详细描述

1、本项目是超市进货统一选购，统一物流配送的平台。 

2、超市采购方可以通过本平台低价、快速、优质高效的统一采购到产品，并且可以统一配送。

3、本项目基于中部地区是物流中心、交通中心的优势，为超市采购提供快捷、便利、搞笑、经济、节约的服务。；

二、目标市场与客户

中小型超市

三、市场容量与前景预估

1、市场容量：日常消费品的市场容量非常巨大，以万亿级别计算。

2、市场现状：超市进货散乱，成本高，价格高。

3、市场前景：打造一个中小型超市、便利店统一进货、统一运输的超级平台。

四、发起人概况及竞争优势

发起人的优势就是本项目竞争优势:发起人在日常商品行业、互联网行业、文化传播行业摸爬滚打多年，具备将这些项目融合操作，形成新项目的能力和经验。

五、目前运营情况

目前本项目处于：运筹谋划已经结束，正待资本进入，立刻启动。

六、公司运营战略规划

1、设置办公地点，置办各种手续；

2、组建团队；

3、开发网站、设计交易流程（pc端、手机端、app）

4、进入宣传推广阶段；

5、试运营阶段；

6、正式运营阶段；

七、运营情况预估

第一个工作年度：启动阶段

第二个工作年度：测试阶段；

第三个工作年度：宣传推广阶段；

第四、五个工作年度：营收阶段；

第五、六个工作年度：盈利阶段；

十三、总体的资金需求

1、启动、测试期评估资金需求：三千三百万元人民币；

2、宣传推广阶段：五千亿元人民币；

3、营收阶段成本支出：一千万元人民币

合计：总体资金需求：九千三百万元人民币；

十四、如何使用资金

1、公开公平的情况下使用资金，设立监管人员；

2、资金用于项目启动，包含办公、薪酬、宣传等费用；

十五、投资人可以得到的回报

资金占比60%，按照实际投资额分配占有比例；

十六、投资人退出策略

依照退出时公司估值以及所占股份比例可以向有意向的个人或法人出售转让退出。